대표 중심 재무 설계
현금흐름·인출·부채·재투자를 한 흐름으로 맞춰, 향후 12~24개월 의사결정 기준을 문서로 남깁니다.
누구를 위한 상담인가
법인·개인사업자 구분과 관계없이, 대표가 재무 숫자를 직접 보고 결정하는 사업체가 대상입니다. 직원 수가 적어도, 매출이 커도, 의사결정이 한 사람에게 몰려 있으면 이 상담이 맞습니다.
세무 대리인이 이미 있어도 괜찮습니다. 세금 신고를 대체하지 않으며, 신고 자료를 운영 결정에 쓰는 방식을 정리합니다.
결과물
- 현재 재무 상태 요약 (자산·부채·인출·고정비)
- 12
24개월 현금흐름 시나리오 23안 - 대표 인출·재투자 우선순위 체크리스트
- 분기 점검용 간단 지표와 일정
포함되지 않는 것: 세무 대리, 투자 상품 판매, 대출 중개, 회계 프로그램 구축.
진행 과정
- 사전 자료 — 최근 1~2년 손익·잔고, 대출 목록, 대표 인출 내역(대략도 가능)
- 진단 상담 — 어디가 막히는지, 어떤 결정이 반복되는지 확인
- 시나리오 작업 — 성장·현상유지·긴축 가정별 현금 여력 비교
- 실행 정리 — 바로 바꿀 규칙과 다음 분기에 볼 숫자 확정
준비해 주시면 좋은 것
완벽할 필요는 없습니다. 엑셀·통장 캡처·세무사 자료를 있는 그대로 가져오셔도 됩니다. 자료가 흩어져 있다면 첫 상담에서 수집 순서를 잡아 드립니다.
요금 기준
범위(사업장 수, 대출 복잡도, 방문 여부)에 따라 프로젝트 견적으로 안내합니다. 요금 안내에서 출발 구간을 확인하시고, 문의로 현황을 보내 주시면 견적을 드립니다.