고객 이야기

세무사 자료는 있는데 ‘다음에 얼마를 남겨야 하는지’는 아무도 안 말해 줬어요. 분기 점검표를 받은 뒤로는 인출할 때 기준이 생겼습니다. 다만 첫 자료 준비는 이틀이 더 걸렸네요.

수금 주기가 들쭉날쭉해서 급여일이 늘 불안했는데, 최소 잔고 숫자 하나를 정해 두고부터는 전화 독촉을 조금 미룰 수 있게 됐습니다.

설비 투자 전, 인출을 멈춘 세 달

중고 설비를 들이려다 상담을 받았습니다. 시나리오상으로는 ‘지금 사면 세금 납부월에 잔고가 마이너스’라는 결과가 나왔고, 대표님은 투자를 한 분기 미뤘습니다. 그 사이 수주가 들어와 선수금으로 부족분을 메웠고, 결국 이자 부담 없이 설비를 들였습니다. 아쉬운 점은 거래처 단가 협상이 예상보다 늦게 끝나 시나리오를 한 번 더 고쳐야 했다는 것입니다.

법인 통장과 개인 카드가 섞여 있던 걸 표로 나눠 준 게 제일 실용적이었어요. 화려한 말은 없었지만, 매달 같은 질문을 반복하지 않게 됐습니다.