진행 방식
문의부터 분기 점검까지, 상담이 어떤 순서로 흘러가는지 안내합니다.
대표 중심 사업체의 재무 설계는 한 번의 강의가 아니라, 자료를 맞추고 결정을 남기는 과정입니다.
문의와 범위 확인
업종, 대략적 매출, 대출·인출 현황을 받습니다. 영업일 2일 내 상담 범위와 예상 요금을 회신합니다. 맞지 않으면 정중히 다른 전문가를 안내하기도 합니다.
자료 준비
손익·잔고, 대출 목록, 대표 인출 내역을 모읍니다. 형식이 달라도 됩니다. 빠진 항목은 목록으로 남겨 두고 상담을 시작합니다.
진단 상담
어디서 돈이 새는지, 어떤 결정이 반복되는지 확인합니다. 추상적인 조언보다, 대표님이 이미 아는 사실과 장부가 어긋난 지점을 짚습니다.
시나리오와 규칙
성장·현상유지·긴축 가정으로 현금 여력을 비교하고, 인출·재투자 규칙을 짧게 적습니다. 세무사에게 물을 질문 목록도 필요 시 함께 드립니다.
분기 점검 (선택)
설계 후 분기마다 숫자와 결정을 다시 맞춥니다. 규칙이 잘 지켜지는지, 한 가지만 고치면 되는지를 90분 안에 정리합니다.